|
Відповідно до статті
26 Закону
України “Про місцеве самоврядування в Україні“, з
метою визначення пріоритетних напрямків стратегічного розвитку
територіальної громади міста, забезпечення підвищення
економічного розвитку міста, ефективного використання природних,
трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, Черкаська міська
рада
ВИРІШИЛА:
1. Внести зміни до рішення Черкаської
міської ради від
16.06.2017 № 2-2203 «Про розроблення стратегічного плану
розвитку м.Черкаси до 2030 року на 2017-2020 роки»:
1.1. Викласти
абзаци 2 та 3 розділу «Обсяги та
джерела фінансування програми»
у наступній редакції:
«Фінансування
Програми здійснюється відповідно до діючого законодавства за
рахунок коштів міського бюджету та в межах фінансових можливостей
міського бюджету за кодами тимчасової класифікації видатків та
кредитування місцевих бюджетів, визначених відповідно до діючого
законодавства та рішень про міський бюджет на відповідний період.
|
№ п/п
|
Напрями використання
коштів
|
Прогнозний обсяг коштів,
тис.грн.
|
|
2017 р.
|
2018 р.
|
2019 р.
|
2020 р.
|
|
1
|
Проведення
аудиту та соціологічних досліджень
|
180,0
|
-
|
160,0
|
160,0
|
|
2
|
Оплата
послуг з виготовлення презентаційно-інформаційної продукції
|
20,0
|
25,0
|
30,0
|
40,0
|
|
3
|
Оплата
послуг з організації інформаційної кампанії
|
-
|
40,0
|
60,0
|
80,0
|
|
4
|
Оплата
послуг залучених фахівців
|
-
|
150,0
|
300,0
|
200,0
|
|
|
Разом
|
200,0
|
215,0
|
550,0
|
480,0
|
|
|
Всього
|
1445,0
|
Головним
розпорядником коштів міського бюджету із видатків на реалізацію
Програми є департамент економіки та розвитку Черкаської міської
ради. До фінансування заходів програми також можуть бути залучені
і інші джерела, відповідно до чинного законодавства».
1.2.
Викласти розділ
«Очікуваний кінцевий результат
виконання програми» у
наступній
редакції:
Основними результатами, яких
планується досягти, є:
раціональне використання
ресурсів міста та спрямованість на чіткі бюджетні пріоритети;
високий рівень громадського
консенсусу;
розроблення довгострокових
цільових програм за пріоритетними напрямками та механізму
моніторингу їх виконання;
розроблення єдиного
документу – проекту Стратегічного плану розвитку м.
Черкаси до 2030 року, що має бути винесений на широке
обговорення громадою міста та затвердження Черкаською міською
радою.
|
№
п/п
|
Очікувані
показники
|
Одиниця виміру
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
1.1.
|
Затрати
|
|
|
|
|
|
|
|
Проведення
аудиту та соціологічних досліджень
|
тис.грн.
|
180,0
|
-
|
160,0
|
160,0
|
|
2.1.
|
Продукти
|
|
|
|
|
|
|
|
Кількість проведених
аудитів та соціальних досліджень
|
одиниць
|
1
|
-
|
2
|
2
|
|
3.1.
|
Ефективність
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати
ресурсу на одиницю показника продукту
|
тис.грн.
|
180,0
|
|
80,0
|
80,0
|
|
|
Мінімальна кількість
населення, що взяли участь в опитуваннях (м.б. змінено в
залежності від методології)
|
осіб
|
800
|
-
|
400
|
400
|
|
4.1.
|
Якості
|
|
|
|
|
|
|
|
Відсоток
виконання заходу з проведення аудиту та соціальних досліджень
|
%
|
100
|
-
|
100
|
100
|
|
2.1
|
Затрати
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата
послуг з виготовлення презентаційно-інформаційної продукції
|
тис.грн.
|
20,0
|
25,0
|
30,0
|
40,0
|
|
2.2.
|
Продукти
|
|
|
|
|
|
|
|
Кількість виготовленої
презентаційної продукції
|
одиниць
|
2000
|
2000
|
2000
|
2500
|
|
2.3.
|
Ефективність
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати
ресурсу на одиницю показника продукту
|
грн.
|
10,0
|
10,0
|
15,0
|
16,0
|
|
2.4.
|
Якості
|
|
|
|
|
|
|
|
Відсоток
виготовленої презентаційної продукції до потреби
|
%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
3.1.
|
Затрати
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата
послуг з організації інформаційної кампанії
|
тис.грн.
|
-
|
40,0
|
60,0
|
80,0
|
|
3.2.
|
Продукти
|
|
|
|
|
|
|
|
Кількість інформаційних
заходів
|
одиниць
|
-
|
6
|
10
|
10
|
|
|
Кількість
публікацій в ЗМІ
|
одиниць
|
-
|
8
|
12
|
12
|
|
3.3.
|
Ефективність
|
|
|
|
|
|
|
|
Відсоток
проведених публікацій до потреби
|
%
|
-
|
100
|
100
|
100
|
|
3.4.
|
Якість
|
|
|
|
|
|
|
|
Відсоток
мешканців міста, залучених до інформаційної кампанії
|
%
|
-
|
1
|
2
|
2
|
|
4.1.
|
Затрати
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата
послуг залучених фахівців
|
тис.грн.
|
-
|
150,0
|
300,0
|
200,0
|
|
4.2.
|
Продукти
|
|
|
|
|
|
|
|
Кількість
послуг залучених фахівців
|
одиниць
|
-
|
4
|
8
|
5
|
|
4.3.
|
Ефективність
|
|
|
|
|
|
|
|
Середня
вартість послуг залучених фахівців
|
тис.грн.
|
-
|
37,5
|
42,9
|
40,0
|
|
4.4.
|
Якості
|
|
|
|
|
|
|
|
Відсоток
отриманих послуг до запланованого
|
%
|
-
|
100
|
100
|
100
|
Контроль
за виконанням рішення покласти на заступника міського голови з
питань діяльності виконавчих органів ради Бордунос Л.І. та
постійну комісію міської ради з
питань економічного розвитку, інвестиційної політики,
дерегуляції, бюджету, фінансів, тарифів та регуляторної політики
(Тренкін Ю.В.).
|
